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上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

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上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

“党生要来我们这里(zhèlǐ)。”最近,上海生命科学领域研究机构当家人听到这个消息,大多会立即着手推选优秀科学家、认真准备学术报告(xuéshùbàogào),期待与这位上任不久的尚思(shàngsī)自然科学研究院首席科学官面对面交流——如能入选“尚思学者”系列(xìliè),不仅可获得长期(chángqī)稳定的支持,还意味着收获一份极高的学术认可。 今年4月(yuè),李党生正式卸任国际一流学术期刊《细胞研究(yánjiū)》主编,出任尚思研究院首席科学官。从打磨论文到培育“论文背后的人”,57岁的他希望用自己的学术积累,托举更多(duō)优秀(yōuxiù)年轻人成长,为上海培育一批顶尖科学家 论文(lùnwén)腾飞之后,培育顶尖科学家更迫切 在国内(guónèi)生命科学领域(lǐngyù)和科技期刊界(jiè),李党生是个响当当的名字。在其努力推动下,上海原创科技期刊《细胞研究》影响因子用15年时间实现了从2到20的跨越,成为(chéngwéi)国内首本影响因子破20的本土学术期刊,在业内树起标杆。 在掌舵《细胞研究(yánjiū)》的近20年里,李党生虽没有自己的实验室、课题组(kètízǔ),但(dàn)却一直在“业余”帮助青年科学家,经他指点、辅导过的年轻人和实验室不计其数。 李党生在(zài)办公室处理邮件 “一篇篇优秀论文背后,是一个个优秀的研究组长和(hé)实验室团队。”李党生说,当中国科研论文水平大幅提升之后(zhīhòu),关注顶尖科学家的培育,推动更多科学家做出具有前沿性、开拓性、突破性和颠覆性的研究,无论对国家还是(háishì)上海(shànghǎi)都更为迫切——这无法单纯用(yòng)影响因子衡量,而需要在研究之始就把准方向、仔细甄别、给予滋养。 出于这样的认知和想法,当他接到尚思研究(yánjiū)院(yánjiūyuàn)院长鲁白的邀约,便(biàn)欣然答应。作为上海推进“基础研究先行区”的一项重要举措,成立仅一年的民非机构(jīgòu)尚思自然科学研究院的目标只有一个,即为上海遴选(línxuǎn)最优秀的科学家,并给予长期稳定的支持,让他们心无旁骛地从事高风险、高价值研究。 虽然办公(bàngōng)地点只是从岳阳路319号大院的31号楼(《细胞研究》编辑部)挪到了8号楼(尚思研究院),但李党生坦言自己的工作方式变化相当大。比如,他破天荒地把用了20年的老人机换成了智能手机,还开通了微信(wēixìn)——以前不用(bùyòng)微信是为了保持审稿时(shí)的绝对专注,现在启用微信则是为了与更多优秀(yōuxiù)科学家保持联系和交流。 找到最合适的人(rén),给予最优的支持 去年底,上海(shànghǎi)首批(shǒupī)“尚思探索学者”名单公布后备受学界关注,今年的遴选工作正在展开。 首批“尚思探索学者”照片墙(qiáng) 李党生办公桌的(de)日历上,接下来(jiēxiàlái)一个多月的日程已写得满满当当。其中一项重要工作是,与院长鲁白一起走访沪上生命科学领域(lǐngyù)的科研机构,找到最合适的入围人选。 李党生出任尚思研究院首席科学官以来,行程一直排(pái)得满满当当。 李党生告诉记者,尚思(shàngsī)研究院在(zài)人才遴选标准上(shàng)对标美国霍华德·休斯医学研究所,将不同层次(céngcì)的(de)优秀人才纳入不同的资助(zīzhù)系列(xìliè)。其中,面向青年人才的“尚思探索学者”资助期为2年,资助期为5年的“尚思学者”项目主要针对相对成熟的杰出人才,“尚思资深学者”则瞄准顶尖科学家。“探索学者阶段的入选者如果科研(kēyán)做得好,我们会在评估后继续资助,有望升格为尚思学者。”他透露,尚思资深学者除了做好自己的研究,还要领导一个团队或研究中心,建设新兴学科。 爱因斯坦瑞士联邦专利局、柏拉图雅典学院、阿基米德浴缸……尚思研究院的(de)每间办公室和会议室的命名都与科学史(kēxuéshǐ)上的重要人物或地标相关。李党生的办公室名为(míngwèi)“孟德尔豌豆田”,他的两位助手则在“牛顿三一学院”办公,而一间(yījiān)名为“哥本哈根(gēběnhāgēn)学派索尔维会议”的办公室则留给来尚思研究院访问的学者轮流使用。 “尚思不是一个拥有研究实体的科研机构,主要职责就是选对人,进而努力(nǔlì)帮助其成长(chéngzhǎng)。”李党生认为,科研小(xiǎo)环境对人才的成长作用巨大(jùdà),不应将选中的好苗子随意“移栽”,他们需要的只是经费、资源、科研自主权等“阳光雨露”。 科学官“下午茶”,把脉科研每(měi)一步 如果受资助的科研项目失败了(le)怎么办(zěnmebàn)?李党生表示,尚思(shàngsī)研究院设有学术顾问委员会,负责评估决定是否继续给予支持。“科研中失败是常态,但从(cóng)失败中也可能开出新的成功花朵,越是颠覆性的研究,在早期遭受挫败的可能性越大”。 抓大、放中、抠小,是李党生给自己设定的三个工作关键词。抓大,就是在选人和选题上把握住科技和社会发展的大势,看准未来方向(fāngxiàng),抓住“前沿性(qiányánxìng)、开拓性、突破性、颠覆性”的根本要求;放中,则是信任入选学者的科学眼光,给予他们充分自由来决定具体的攻关课题;抠小,则是对研究进程中的细节“待(dài)之(zhī)以严(yǐyán)”,确保每一步都走得踏实,经得起(jīngdéqǐ)反复推敲。 李党生在办公室认真研读资料,遴选优秀(yōuxiù)学者 尽管在资助期内采取(cǎiqǔ)宽松的考核方式,但每周三下午(xiàwǔ),李党生都会约请一两位受资助学者(xuézhě)来办公室共进下午茶,探讨(tàntǎo)科研中遇到的难题与困惑(kùnhuò),也分享新鲜的灵感和感悟。前不久,尚思探索学者、中国科学院生物与化学交叉研究中心研究员刘聪(liúcōng)曾受邀来喝科学官“下午茶”,“一下午过得飞快,党生老师给我的研究提了很多极具洞见和启发性的建议”。 李党生希望,尚思这种支持基础(jīchǔ)研究的创新模式能一直坚持(jiānchí)探索(tànsuǒ)下去,后续还可考虑匹配成果转化机制,鼓励前沿基础研究“沿途下蛋”,为新质生产力持续赋能。
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